В Европе уже 4 из 10 компаний хотя бы раз нанимали временного директора. Почему Беларусь пока сторонится этой практики — и что бизнес теряет, отказываясь от гибкости управления?

Передача семейного бизнеса - не акт доверия, а стратегическая операция. Ошибка в ней может стоить не только денег, но и наследия, созданного поколениями.

Цифровизация — уже не проект, а условие выживания. Как руководителю пройти путь трансформации без хаоса и потери управляемости?

Когда рынок штормит, штатного маркетинг-директора можно заменить на временного. Не потому что дешевле, а потому что умнее.

Часто попадаются на глаза стандартные списки "деловой литературы", что рекомендуется всем без разбора бизнесменам к прочтению. С сожалению, большая часть из этих списков никогда не читалась самими составителями и имеет весьма посредственное качество или уже утраченную актуальность. Рискуя навлечь на себя праведный гнев авторов и тем более издателей, рискну высказать своё мнение по наиболее известным произведениям, чаще всего упоминаемым в подобных списках.

Мы очень обрадовались, когда в байнете обнаружили ресурс, посвященный интерим-менеджменту. Вскоре выяснили, что его создателем является Геннадий ТЕРПИЛОВСКИЙ, человек, поработавший и руководителем организации, и в консалтинге. На сегодняшний день в его портфеле есть и опыт работы интеримом.