Рынок онлайн-обучения растёт рекордными темпами. Но собственники и CEO всё чаще задаются вопросом: почему экспертов становится больше, а людей, способных внедрять изменения и обеспечивать результат, — всё меньше?

Один расчёт. И вы увидите — это расход или инвестиция. Пока вы читаете этот текст, бизнес теряет деньги. Потери от управленческих решений редко выглядят как катастрофа. Они выглядят как “ещё один месяц так поработаем”. Но именно так и теряется капитал.

Слышите на собеседовании или от консультанта «я просто очень люблю людей»? Бегите. Узнайте, какую профессиональную импотенцию и экономические риски скрывает этот «гуманизм» и почему руководителю нужен циничный аналитик, а не «директор по счастью».

В LinkedIn снова жаркая дискуссия: один эксперт заявил, что ROI обучения - «манипулятивная задачка» и считать его бессмысленно. Если вы CEO или собственник - это касается вас напрямую.

Покупка готового актива часто напоминает приобретение старинного особняка: фасад выглядит величественно, но за парадными дверями скрываются гнилые перекрытия и скелеты в шкафах. Как инвестору не стать заложником чужих привычек?

Демократия в малом бизнесе — это роскошь, которую вы не можете себе позволить. Она ведет к размыванию ответственности и кассовому разрыву. Хотите «бирюзовости»? Сначала добейтесь маржинальности в 200% на жесткой вертикали, а потом играйте в песочнице. А пока — пишите должностные инструкции и требуйте их исполнения.