Идея предоставления опытного высшего руководителя на временной основе для решения трансофрмационных задач в бизнесе впервые появилась в Голландии в начале 80-х годах прошлого века. С тех пор эта практика успешно используется в Великобритании, США и Западной Европе.
Профессиональный интерим менеджер, это не менеджер выполняющий временную работу, ожидая подходящего предложения постоянной работы. Это человек, намеренно посвятивший себя карьере временного управляющего, специализирующийся на решении сложных бизнес задач, связанных с кризисом, трансформацией, управлением изменениями.
Профессиональный интерим менеджер обладает высокой квалификацией и обширным опытом, в особенности опытом на руководящих постах в условиях изменений. Профессионализм и опыт совершенно необходимы, т.к. такой сервис наиболее востребован в критических ситуациях, когда требуется мгновенное реагирование на сложнейшие вызовы.
Когда нужен интерим менеджер?
Интерим менеджер наиболее полезен когда
- требуются значительные изменения,
- в короткие сроки.
Чаще всего подобные ситуации возникают в условиях кризиса или в условиях быстрого роста, в том числе путем слияний и поглощений.
В условиях кризиса, менеджеры компании часто оказываются в ситуациях, с которыми они не сталкивались ранее. В то же время, динамика событий такова, что требуется незамедлительное вмешательство и желательно управленца уже знакомого с подобными ситуациями. Помощь временного управляющего может оказаться, в таких условиях, совершенно неоценимой.
В здоровых и быстрорастущих компаниях помощь временного управляющего может понадобится, когда компания готовится совершить или уже совершает качественный скачок в своем развитии. Например, когда компания готовится к выходу на IPO, или резко выросла и меняет структуру корпоративного управления из-за недавнего крупного приобретения, или внедряет ERP, и т.д. В условиях значительных изменений, влияющих на деятельность всего предприятия, шансы на успех резко вырастают с приходом опытных людей.
Вот примеры ситуаций, когда помощь временного менеджера может быть очень полезна:
- неожиданно подал в отставку руководитель бизнес-направления, подразделения или отдела и нужно срочно заменить его на время пока ведется поиск постоянного руководителя;
- приобретено предприятие и нужны менеджеры на период интеграции и только на этот период, чтобы максимально реализовать синергию от слияния;
- закрывается бизнес направление или целое предприятие и нужны управленцы, чтобы грамотно и с наименьшими потерями выйти из неуспешного бизнеса;
- компания столкнулась с кризисом и нужна помощь опытных экспертов с соответствующими знаниями и новым взглядом для возврата компании на путь развития;
- требуется специальная экспертиза для быстрого прорыва в определенном направлении (например, построение розничных продаж или внедрение отчетности по МСФО и т.п.).
В чем преимущества интерим менеджера?
- Быстрое реагирование. Чтобы нанять постоянного руководителя высшего звена может понадобится от 3-х до 12-ти месяцев. Наш временный управляющий выходит на работу к клиентам в течение нескольких дней.
- Опыт и эффективность. Временный управляющий всегда обладает опытом и знаниями в объеме более, чем необходимом для решения поставленной задачи. "Излишняя квалификация" служит своего рода гарантией для клиента максимальной эффективности нанятого временного управляющего.
- Фокус на результат. Временному менеджеру платят за результат. У него нет возможности "отсидеть" рабочее время, или отделаться туманными рекомендациями. Он должен выполнить конкретную практическую задачу, для выполнения которой был нанят, и сделать это в срок. Такой контракт задает правильный темп и настрой не только для управляющего, но, через него, и для всего вверенного ему коллектива.
- Объективность. У временного менеджера нет планов остаться в компании надолго, поэтому, он всегда остается внешним элементом, не участвующим в офисной политике. Его суждения объективны и, тем самым, крайне полезны для собственника.
