Нет компании, которая может выжить и развиваться не меняясь. Любой бизнес, время от времени, делает значительный рывок вперед или, наоброт, вынужден адаптироваться к негативным переменам во внешней среде.

 

Наши профессиональные временные менеджеры (или "интерим" менеджеры от лат. interim - тем временем) специализируются на антикризисном управлении и управлении изменениями. Благодаря своему опыту и высочайшей квалификации они способны быстро и безболезненно адаптироваться в новых условиях и в кратчайшие сроки добиться решения поставленных перед ними задач. 

Интерим менеджеры - это успешные руководители с опытом работы свыше 15 лет, из которых не менее 5 лет на уровне руководителя предприятия, бизнес-направления или департамента. Это менеджеры имеющие опыт работы на уровне Советов Директоров в нескольких индустриях, в крупнейших отечественных и зарубежных компаниях.

 

Что выгоднее – постоянный менеджер (директор) или временный (интерим)?

Все зависит от задачи. Менеджер регулярного типа играет роль двигателя, который приводит в движение все шестеренки. Он отлаживает «часики» и обеспечивает поступательность, стабилизацию.

Интерим – относительно независимая фигура, он не вовлечен ни в какие политические связи в предприятии. Он решает «рывковые» задачи: те, которые надо решить кардинально и за короткий срок. Как только конкретная задача решена, интерим без каких-либо социальных сложностей и дальнейших затрат покидает компанию.

 

Что нового-то? Это же просто временный (или внешний) управляющий.

Внешний (временный, конкурсный, арбитражный) управляющий утверждается арбитражным судомдля проведения процедур банкротства и восстановления платежеспособности должника. Интерим же – это временный менеджер высокого класса, приглашаемый самим предприятием для проведения изменений. То есть интерим работает на развитие предприятия, а арбитражный управляющий – на погашение долга предприятия перед кредиторами.

 

Если вы столкнулись с ситуацией:

• неожиданной отставки руководителя,
• кризиса (ликвидности, продаж, управления),
• плановых значительных преобразований (открытие дочерней компании в другом городе или стране, новое бизнес направление, внедрение ERP),
• интеграции после слияния или поглощения,

"Интерим.Бай" готов предоставить опытного менеджера на проектной основе на период от 1 до 12 месяцев для решения ваших задач.