Часто попадаются на глаза стандартные списки "деловой литературы", что рекомендуется всем без разбора бизнесменам к прочтению. С сожалению, большая часть из этих списков никогда не читалась самими составителями и имеет весьма посредственное качество или уже утраченную актуальность. Рискуя навлечь на себя праведный гнев авторов и тем более издателей, рискну высказать своё мнение по наиболее известным произведениям, чаще всего упоминаемым в подобных списках.

Мы очень обрадовались, когда в байнете обнаружили ресурс, посвященный интерим-менеджменту. Вскоре выяснили, что его создателем является Геннадий ТЕРПИЛОВСКИЙ, человек, поработавший и руководителем организации, и в консалтинге. На сегодняшний день в его портфеле есть и опыт работы интеримом.

В любом бизнесе рано или поздно возникают проблемы, с которыми не всегда могут справиться штатные управленцы. В таких случаях на выручку приходят интерим-менеджеры. О том, когда компании надо вызывать «скорую помощь», рассказал бизнес-консультант по управлению, интерим-менеджер Геннадий ТЕРПИЛОВСКИЙ.

Интерим-менеджеры — это не просто «временные управленцы». Это люди, которых зовут туда, где уже не срабатывают стандартные инструменты. Туда, где пора действовать быстро, точно и без раскачки.