Слышите на собеседовании или от консультанта «я просто очень люблю людей»? Бегите. Узнайте, какую профессиональную импотенцию и экономические риски скрывает этот «гуманизм» и почему руководителю нужен циничный аналитик, а не «директор по счастью».

В LinkedIn снова жаркая дискуссия: один эксперт заявил, что ROI обучения - «манипулятивная задачка» и считать его бессмысленно. Если вы CEO или собственник - это касается вас напрямую.

Покупка готового актива часто напоминает приобретение старинного особняка: фасад выглядит величественно, но за парадными дверями скрываются гнилые перекрытия и скелеты в шкафах. Как инвестору не стать заложником чужих привычек?

Демократия в малом бизнесе — это роскошь, которую вы не можете себе позволить. Она ведет к размыванию ответственности и кассовому разрыву. Хотите «бирюзовости»? Сначала добейтесь маржинальности в 200% на жесткой вертикали, а потом играйте в песочнице. А пока — пишите должностные инструкции и требуйте их исполнения.

Когда маркетинг буксует, чаще всего дело не в креативе и не в бюджете. Интерим-CMO видит системные провалы и чинит их быстро — пока бизнес не потерял ещё один квартал.

Компания может работать на растущем рынке, иметь сильный продукт и команду - и всё равно застрять. Часто причина не в стратегии и не в людях, а в молчании между ними.