Наши эксперты
Основные компетенции: разработка и внедрение стратегий развития, управление изменениями, сценарное планирование, построение бизнес-моделей, построение организационной структуры, бизнес-процессов, построение отделов продаж, систем мотивации. Опыт работы с бизнес-системами с 1993 года.
Интерим-менеджер, специализирующийся на стратегическом бизнес-консультировании по вопросам маркетинга и оптимизации систем продаж.
Готов поделиться опытом и драматургией развёртывания и закрытия сети магазинов; рассказать о том, какие мощные эффекты дают бизнесу социальные проекты; как создавать штурмовые команды для решения бизнес-проблем; как профессионально ставить задачи, превращая неопределённость в своё конкурентное преимущество…
Основные компетенции: стратегия развития, HRM, управление изменениями, построение оргструктуры, бизнес-процессов, мотивации и систем оплаты труда, корпоративной культуре, оценка и развитие компетенций, программ развития карьеры, постановка систем внутрифирменного обучения, согласование международных и корпоративных и национальных требований к документации по HR и кадрам, охране труда.
Стратегический консалтинг: направления и перспективы развития компании на основе текущей ситуации на рынке и потенциальных возможностей.
Инвестиционный консалтинг: рынки, инвестирование, составление инвестиционного портфеля, психология рынка.